00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
مدار الليل والنهار
02:30 GMT
150 د
مدار الليل والنهار
05:00 GMT
183 د
مدار الليل والنهار
13:00 GMT
183 د
مدار الليل والنهار
19:00 GMT
120 د
مدار الليل والنهار
21:00 GMT
30 د
الحدث من سبوتنيك
صدمة عكسيّة للذكاء الاصطناعيّ والشركات تتراجع عن تسريح العمّال - ومَن يُعيد الأمل لمبتوري الأطراف في غزة بعد 1000 يومٍ على الحرب؟
01:30 GMT
57 د
مدار الليل والنهار
البرنامج المسائي - إعادة
03:29 GMT
150 د
لبنان والعالم
البرنامج الصباحي
06:00 GMT
123 د
الإنسان والثقافة
العصر الذهبي للأدب الروسي ودوره في صياغة الهوية الثقافية واللغوية لروسيا
08:30 GMT
29 د
عرب بوينت بودكاست
روبلوكس اللعبة الأشهر بين الأطفال والمراهقين ومطالبات دولية بحظر اللعبة
09:03 GMT
13 د
من الملعب
زئير المغرب ودموع السنغال.. وماذا يخبئ الفراعنة في فخ الكنغارو الأسترالي؟
09:16 GMT
30 د
نبض افريقيا
خلاف حاد بين أعضاء المجلس الرئاسي الليبي ، والنواب يحذر من تغيير في الأجهزة السيادية في مرحلة حساسة
10:03 GMT
29 د
مرايا العلوم
فيروسات القطب الشمالي ومنتجات التخمير الميكروبي وناقوس الفيضانات
10:33 GMT
10 د
المقهى الثقافي
المسار الإبداعي للشاعر والاعلامي الفلسطيني بهاء شحادة
10:43 GMT
16 د
خطوط التماس
بلاد الشام محور الصراعات عبر التاريخ
11:03 GMT
46 د
عرب بوينت بودكاست
من أبيدوس إلى بناويط: اكتشافات تعيد كتابة التاريخ المصري
11:49 GMT
11 د
مساحة حرة
فيديو لبيع مخدرات على الملأ في مصر يثير جدلا واسعا
12:03 GMT
29 د
موزاييك
علم الخلافات الزوجية: من العادات التلقائية إلى الحلول الذكية
12:33 GMT
16 د
مدار الليل والنهار
البرنامج المسائي
13:00 GMT
183 د
عرب بوينت بودكاست
وسائل التواصل الاجتماعي وتأثيرها على المجتمع العربي
16:03 GMT
19 د
شؤون عسكرية
ما هي الدلالات وراء تمديد ولاية "أوندوف" في الجولان السوري؟ خبير يجيب
16:23 GMT
29 د
عرب بوينت بودكاست
جبال الألب باللون الأخضر ومساحات أخرى بالبني
16:52 GMT
8 د
صدى الحياة
اليمن.. حيث الشباب هم الوقود والموت مهنة من لا مهنة له
18:00 GMT
29 د
أمساليوم
بث مباشر
 - سبوتنيك عربي
مجتمع
تابع آخر الأخبار عن القضايا الاجتماعية والفعاليات الثقافية في دول الوطن العربي والعالم. تعرف على آخر أخبار المجتمع، قصص إنسانية، وتقارير مصورة عن حياة المجتمع.

من المحاماة إلى ألعاب الفيديو... مليارديرعصامي يتحدث عن عقلية النجاح

© Depositphotos.com / Syda_Productionsشخص يلعب ألعاب الفيديو
شخص يلعب ألعاب الفيديو - سبوتنيك عربي
تابعنا عبر
يعد الملياردير مين ليانغ تان، اليوم، رمزًا تجاريًا لا جدال حول نجاحه، حيث استطاع بناء واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في عالم ألعاب الفيديو مع مجموعة من الخدمات التي تواصل النمو.

أسواق المال - سبوتنيك عربي
ملياردير يفقد 1.8 مليار دولار من ثروته بسبب موظف
ولكن عندما استقال الرئيس التنفيذي لشركة "رازر" من وظيفته كمحامي لبدء العمل مع شريكه المؤسس روبرت كراكوف في عام 2005، لم تكن تطلعاته بهذه الضخامة. في الواقع، كل ما أراده كان بسيطًا، بحسب ما قاله لشبكة "سي إن بي سي".

ويقول تان الذي تقدم شركته أجهزة ألعاب وبرمجيات، بالإضافة إلى محفظة مدفوعات: "تساءلنا؛ هل هناك إمكانية لبناء فأرة أفضل؟ كل ما أردنا القيام به هو أن نكون قادرين على التنافس مع بقية اللاعبين".

أدى هذا الهدف الصغير إلى ظهور منتج "رازر" الرائد، وهي فأرة "بلومسلانغ"، المصممة خصيصًا لتحسين الدقة والسرعة. ومع ذلك، فقد أثار ذلك الروح التنافسية لديهما، والتي قال تان إنها كانت الأساس لاستمرار مسيرته منذ 15 عامًا منذ ذلك الحين.

​وأضاف تان، الذي يسعى حاليًا للحصول على ترخيص للأعمال المصرفية بالإضافة إلى إنتاج أقنعة الوجه لجهود الإغاثة من فيروس كورونا المستجد: "كان بإمكاننا التوقف عند صنع الفأرة، يمكن أن نتوقف عند الأجهزة، لكننا ذهبنا إلى بناء نشاط تجاري متكامل للألعاب".

وتتضح عقلية اللاعب التي توجه النشاط التجاري في شعار العلامة التجارية "بواسطة اللاعبين للاعبين". حصل تان على لقب أصغر ملياردير عصامي في سنغافورة في نوفمبر/ تشرين الثاني عام 2017، بعدما طرح أسهم الشركة في البورصة، ويقول إنه يعتبر نفسه دائمًا "لاعب ألعاب فيديو بشكل أو بآخر".

متحدثًا عن عقليته وأهم السمات التي ميزت رحلة نجاحه، يقول تان: " نادرا ما ننظر إلى الوراء، ما ينتظرنا باستمرار هو ما يمكننا فعله بعد ذلك، أعتقد أن الأمر بالنسبة لنا، يتعلق بكيف نصل إلى المستوى التالي".

​يضيف رائد الأعمال البالغ من العمر 42 عامًا حاليًا أن هذا ينطبق أيضًا على أسلوب إدارته. تعرضت شركته لانتقادات في الماضي بسبب جدول الأعمال كثير المتطلبات، والذي أشار تان إلى أنه كان أيضًا انعكاسًا لعقليته كلاعب.

ويتابع تان الذي تشمل أعماله 16 مكتبًا حول العالم: "الأمر يتعلق بالإدارة، وننظر إليه على أنه لعبة استراتيجية في الوقت الفعلي، ننظر ما نوع الموارد التي يمكننا الاستفادة منها، وكيف ننتقل من النقطة "أ" إلى النقطة "ب" في أسرع وقت. ومع ذلك، ففي نهاية المطاف، فإن العمل بالنسبة لي يتعلق بالمتعة".

واختتم قطب الأعمال السنغافوري حديثه بالقول: "أعتقد أنه عندما ندرك اليوم أن هذا الأمر برمته تحول إلى صناعة بمليارات الدولارات، نشعر بالنجاح الباهر. لكن في نهاية المطاف، الأمر يتعلق بالمرح، نحن نتطلع إلى بناء بنك في هذا الوقت، وهذه هي الخطوة التالية".

شريط الأخبار
0
للمشاركة في المناقشة
قم بتسجيل الدخول أو تسجيل
loader
المحادثات
Заголовок открываемого материала